来源:行业报告研究院

95%的卫星数据被浪费!中国商业航天的「能力过剩」困局  第1张

  有个数字一直让我很震惊。

  根据业内人士透露,目前中国已发射的遥感卫星,数据利用率不到5%。换句话说,迄今为止积累的海量遥感数据,有95%从来没人看过。

  你没看错。我们花几十亿、几百亿发射到天上的卫星,拍下来的照片大部分在硬盘里吃灰。

  这就有点讽刺了。

  一边是商业航天产业如火如荼——2024年融资披露金额达181亿元,六大头部火箭企业估值突破千亿,卫星发射数量年年创新高。

  另一边呢?卫星公司们集体亏损。长光卫星3年半亏了12亿,国星宇航年亏4.4亿。

  一边造星,一边亏钱。这究竟是怎么回事?

  先看几组数据:产业规模vs应用收入

  中国商业航天的整体盘子有多大?我整理了几个权威机构的数据:

  【图表1】中国商业航天市场规模增长趋势(2018-2025E)

95%的卫星数据被浪费!中国商业航天的「能力过剩」困局  第2张

  看起来很漂亮,年均增速超过20%。但问题来了——钱都去哪了?

  【图表2】2024年商业航天投融资赛道分布

95%的卫星数据被浪费!中国商业航天的「能力过剩」困局  第3张

  2025年中国商业航天行业市场前景预测研究报告》

  你发现问题了吗?

  资本一窝蜂往上游和中游涌(卫星互联网41%+火箭25%+卫星制造18%=84%),但真正关乎“数据能不能用起来“的遥感应用,融资占比只有2%。

  这就是典型的“能力过剩、应用不足“。

  天上有星,地上无人用

  再看产业链结构。

  截至2023年,国内注册并有效经营的商业航天企业有537家。其中卫星制造企业140家,下游应用服务企业205家,而发射企业只有52家。

  乍一看,产业链挺完整。但问题在于:中游和下游的比例严重失调。

  【图表3】中国商业航天企业分布结构

95%的卫星数据被浪费!中国商业航天的「能力过剩」困局  第4张

  最近资本市场也在热炒“低轨卫星概念“。我看了东方财富整理的产业链图谱,整个链条确实很长:

  【图表3-1】低轨卫星产业链全景(A股相关标的)

产业链环节

代表企业

核心能力

太空计算卫星

开普云、普天科技、航天电子

星上数据处理、边缘计算

太阳翼及能源系统

上海港湾、乾照光电、云南锗业

卫星供电系统

卫星总装运营

中科星图、中国卫星、中国卫通、航天智装

整星制造与运营

火箭配套

航天动力、超捷股份、斯瑞新材、高华科技、九丰能源

发动机、结构件、特种材料

卫星载荷及元器件

臻镭科技、天银机电、复旦微电、航天电器

相控阵、芯片、连接器

地面设备

航天环宇、海格通信、国博电子

地面站、测控系统

测试服务

广电计量、西测测试、思科瑞

可靠性测试、计量检测

  数据来源:东方财富图解财经、券商研报(2024年11月)

  产业链看起来很热闹,但仔细看会发现一个问题:热钱都往上游和中游涌,下游应用几乎没有像样的标的。

  140家企业在造卫星,205家企业说自己做数据应用。按道理,卫星数据的需求应该很旺盛才对。可实际情况是,遥感数据利用率不到5%。这说明什么?说明下游那205家企业,很多并没有真正把数据用起来。

  我查了一下行业调研数据,发现问题出在价格上。

  【图表4】卫星遥感数据价格错配

类型

用户敏感价位

实际供应价格

价格差距

定制光学遥感图像

3,000-5,000元

10,000元以上

2-3倍

数据库产品(非定制)

-

2,000元

更新频率不足

国外免费公开数据

0元

-

半年更新一次

  数据来源:知乎行业调研《中国商业卫星应用市场突破口在哪里?》

  结果就是,很多应用公司干脆选择国外那些半年更新一次的免费公开数据。自己家发的卫星,自己都不用。

  所以行业内有个说法,叫很多看似美好的应用前景,其实是“伪需求“。不是没需求,是价格太高,用不起。

  上游VS下游:钱去了哪里?

  这里有个更直观的对比。

  【图表5】卫星运营与应用行业收入增长

95%的卫星数据被浪费!中国商业航天的「能力过剩」困局  第5张

  2024年卫星运营和应用行业总收入804亿元,听起来不少。但放在2.3万亿的整体市场里,占比只有3.5%!

  换句话说,产业2.3万亿的盘子里,真正从“用卫星“这件事上赚到钱的,只有800多亿。剩下96%的钱,都花在了“造卫星“和“发卫星“上。

  这就像开了一家超市,进货花了100万,但销售额只有3.5万。账怎么算都是亏的。

  断点在哪?

  问题根源在哪?我梳理了一下,大概有三个层面。

  第一,技术链条没打通

  遥感卫星拍的数据量暴增——现在日均能产生PB级数据(1PB约等于1000个TB)。但数据处理能力没跟上。一位业内专家说得很直白:遥感行业的模型训练5-6天就要迭代一次,但数据生产周期却需要几个月。

  这就形成了一个怪圈:天上卫星拍得再多,地面处理不过来,等处理完了,数据已经过时了。用户要的是“实时“,你给的是“去年的老黄历“。

  第二,成本结构有硬伤

  商业航天的成本主要集中在三块:卫星制造、火箭发射、地面运营。目前最卡脖子的是发射。

  【图表6】中美火箭发射成本对比

火箭型号

国家

发射报价(美元/千克)

是否可回收

复用次数

猎鹰9号(SpaceX)

美国

~3,000

最高23次

长征系列

中国

~10,000-15,000

一次性

朱雀三号(蓝箭,规划中)

中国

<10,000(目标)

规划中

智神星一号(星河动力,规划中)

中国

<20,000

规划中

  数据来源:SpaceX官网、第一财经记者调研

  据第一财经报道,国内卫星的发射费用大约在每公斤15万元人民币(约2万美元)。一颗500公斤级卫星的发射费用就可能高达7500万元,“发射费用甚至可能超过卫星本身的制造成本“。

  而SpaceX的猎鹰9号呢?凭借重复使用技术,单次发射成本已经从9000万美元降至3000万美元左右,每公斤发射成本约3000美元。

  成本差距:5倍以上。

  北京航空航天大学教授龚胜平说得很清楚:当前的核心矛盾是卫星亟待发射,而火箭运力严重不足。“千帆星座“曾多次发布火箭服务招标,反复因“供应商报名数量不足三家“而流标。好不容易凑齐了候选人,入围的几家火箭公司——计划提供服务的火箭都还没首飞过。

  发射成本降不下来,卫星数据的价格就降不下来,下游用户就用不起。这是一个死循环。

  第三,应用思维没转变

  这一点可能比技术和成本更根本。

  有位国际遥感大V提出过一个观点,我觉得很有道理:遥感圈子过分关注“技术可用性“(Availability),却忽视了“用户认知“(Awareness)和“技术采用“(Adoption)。

  【图表7】遥感行业发展的“三大GAP“

GAP

含义

现状

Availability(技术可用性)

卫星能不能拍、拍得清不清

✓取得显著进展

Awareness(用户认知)

用户知不知道能用、怎么用

✗严重不足

Adoption(技术采用)

用户愿不愿意用、用得起吗

✗严重不足

  来源:国际遥感专家Aravind文章《Making Satellite Data Mainstream》

  翻译成大白话就是:做技术的人天天想着怎么把卫星做得更牛,分辨率更高、覆盖范围更广。但问题是,潜在用户根本不知道卫星数据能干啥,也不知道怎么用。

  遥感行业有个“黑盒问题“——用户经常问:这个指数是怎么算出来的?精度有多高?什么条件下会失效?这些问题得不到清晰解答,用户自然不敢用,尤其是金融、保险这类对数据质量要求极高的行业。

  中国测绘学会有篇文章点得很透:商业遥感卫星的服务仍集中在传统行业的专业用户,与传统航天领域高度重合。市场就那么大,大家挤在一起卷,谁也赚不到钱。真正的蓝海——大众消费市场(B2C)——几乎没人开拓。

  一个扎心的对比:SpaceX的“星链“是怎么赚钱的

  说到这里,不得不提SpaceX。

  【图表8】SpaceX星链用户与收入结构(2024)

指标

数据

说明

在轨卫星数量

5500+

全球占比超60%

全球用户数

460万

其中住宅用户440万

平均每用户年收入(ARPU)

~2,000美元

约1.4万元人民币

预估年收入

~90亿美元

约650亿元人民币

  数据来源:Novaspace研报、第一财经

  星链的商业模式很简单:卖终端设备+卖订阅服务。用户买一个锅(终端设备),然后每月交网费。这套模式在全球已经跑通了。

  反观国内呢?卫星发了一堆,但大多数都是“自产自销“——发射方是国家队,用户也是国家队或政府部门。真正面向市场的C端应用,几乎没有。

  Novaspace在研报中指出,SpaceX正在从一个依赖火箭发射、收入结构单一的发射服务提供商,转型为一个以星链持续实现收益,并由可复用火箭赋能的太空基础设施与服务提供商。

  说白了,SpaceX的逻辑是:先把发射成本打下来(可回收火箭),然后用低成本发射建设星座(星链),最后靠卖服务赚钱(订阅收入)。

  这是一个完整的商业闭环。而我们目前卡在了第一步和第二步之间。

  破局:AI+遥感的想象空间

  问题说了一堆,有没有解决办法?

  说实话,短期内很难。但长期来看,有几个方向值得关注。

  第一个方向:AI上天(太空算力)

  传统模式下,卫星把数据传回地面,地面处理完再给用户。这套流程太慢。新的思路是让卫星具备“边拍边算“的能力——在轨就把数据处理完,直接传给用户现成的分析结果。

  这个概念最近在资本市场很火,叫“太空算力“或者“算力上天“。

  简单说就是:把数据中心搬到太空去。卫星不再只是个“摄像头“,而是变成一个能思考、能计算的“大脑“。这样一来,数据从采集到分析到输出,全在天上完成,地面直接收结果就行。

  这不是空想。浙江实验室主导的“三体计算星座“已经发射入轨,正在验证太空在轨计算的可行性。如果这条路走通了,数据从卫星到用户手机可以压缩到分钟级,地面处理的瓶颈就不存在了。

  受北京布局太空数据中心带动,A股低轨卫星板块最近也在走强。从产业链来看,太空算力涉及的环节包括:

  【图表9-1】太空算力产业链受益环节

环节

核心能力

代表企业

投资逻辑

星上数据处理

边缘计算芯片、AI推理

航宇微、臻镭科技、复旦微电

卫星“大脑”,技术壁垒最高

卫星总装

整星制造与集成

中科星图、中国卫星

平台型企业,订单确定性强

能源系统

太阳翼、储能

乾照光电、云南锗业

算力耗电大,能源是基础

星间通信

激光通信、相控阵

光库科技、信科移动

数据回传的“高速公路”

  数据来源:东方财富、东吴证券研报

  不过要泼点冷水:太空算力目前还在概念验证阶段,距离大规模商用还有距离。但方向是对的——只有让卫星变“聪明“,数据利用率才能真正提上去。

  第二个方向:降低使用门槛

  2024年底,遥感卫星应用国家工程中心做了一件事:把7大类21项定量化遥感共性产品通过“星图云开放平台“上云开放。简单说就是,以前只有专业机构能用的数据,现在小企业甚至个人都能获取了。

  据四象爱数CEO郗晓菲透露:遥感数据单价降幅已超过80%。这是对的方向。大量用户在数据获取、技术处理、信息分析方面遇到的问题其实是共性的。把这些共性需求标准化、产品化,是降低门槛的关键一步。

  第三个方向:找准短期突破口

  长期看,通导遥一体化、天地融合是大势所趋。但短期内,最现实的突破口可能是低空经济。

  【图表9】低空经济与卫星应用的市场机会

指标

数据

来源

2024年民用无人机备案数量

1,800余种

低空产业联盟

2024年无人机产量

170万架+

国家统计局

2025年1-2月无人机产量增速

+91.5%

国家统计局

工业无人机市场占比

70%+

行业统计

卫星终端单价(预估)

~1,000元

行业预测

低空卫星应用市场规模(预估)

百亿级

行业预测

  数据来源:知乎《中国商业卫星应用市场突破口在哪里?》

  低空领域(100-3000米)正在爆发。无人机飞行管控是个大难题:在地面网络覆盖不到的600-3000米空域,如何实时监控?答案就是卫星通信和定位。

  按照每台无人机卫星终端千元的价格,低空领域的卫星应用市场规模就能达到百亿级。这是实实在在的需求,不是“伪需求“。

  从“造星“到“用星“

  总的来说,中国商业航天正处在一个尴尬的阶段:上游和中游跑得很快,下游应用还在原地踏步。

  【图表10】中国商业航天产业链价值分布(2024年估算)

环节

市场规模

占比

问题

卫星制造

~4,000亿

~17%

产能过剩风险

火箭发射

~2,000亿

~9%

运力瓶颈

地面设备

~3,000亿

~13%

-

卫星运营与应用

~804亿

3.5%

严重滞后

其他(测控、配套等)

~13,000亿

~57%

-

合计

~2.3万亿

100%

-

  数据综合来源:中商产业研究院、弗若斯特沙利文、前瞻产业研究院

  95%的数据利用率,本质上反映的是一个结构性问题——整个产业的注意力都放在了“怎么把卫星送上天“,而不是“卫星上天之后能干什么“。

  这让我想起了早年的互联网行业。2000年前后,大家都在抢着铺光缆、建机房,觉得只要把基础设施搞好了,应用自然会来。结果呢?泡沫破了,一堆公司倒闭。直到后来有人真正搞明白用户要什么(搜索、电商、社交),互联网才真正起飞。

  商业航天可能也在经历类似的阶段。造星不难,用星才难。

  当然,这个行业有它的特殊性。国家战略在那摆着,GW星座、千帆星座这种万颗级的组网计划正在推进,轨道和频谱资源的国际竞争也很激烈。所以发射端不能停,得继续跑。

  但与此同时,应用端也必须跟上来。不然发再多卫星,数据还是躺在硬盘里睡大觉。

  对投资者来说,这意味着什么?

  意味着别只盯着火箭和卫星制造商。下游的数据服务、应用开发、终端设备,可能才是决定这个行业能不能真正“商业化“的关键变量。

  不过既然说到投资,我顺便整理了一下券商的分析框架。东吴计算机的王紫敬把商业航天标的分成了六大板块,逻辑很清晰:

  【图表11】商业航天投资标的全景图

板块类别

板块逻辑

代表标的

市值(亿元)

核心看点

太空算力与卫星应用

卫星智能化、边缘计算与星上数据处理

航宇微、臻镭、中科星图

105-475

跨界/算力租赁,从传统卫星配套向商业航天业务转型

央企龙头与平台型

资质全、技术底子厚、有重组预期

中国卫星、航天发展、斯瑞新材

72-520

卫星互联网受益核心,铜银合金正面对接千帆/大规模双方

火箭配力:制造与配套

发动机、结构件、紧固件——没有火箭卫星上不了天

航天动力、光威复材、九丰能源

152-657

液体火箭大势所趋,配套需求确定性高

卫星载荷与通信系统

卫星上最值钱的部分:相控阵、激光通信

信科移动、光库科技、航天电器

130-383

相控阵T/R芯片龙头、星间激光通信核心供应商

火箭/卫星测试与传感

商业火箭发射失败率高,测试需求大;传感器随重增长

思科瑞、高华科技、广电计量

45-89

0到1的卫星激增催化需求,测控卫星增量市场明确

跨界/参股/题材挖掘

主业非航天,但通过参股或转型切入

顺络股份、超捷股份等

-

往往是短线资金最爱,波动大

  数据来源:东吴证券计算机组研报(2024年12月)

  券商给了三条投资逻辑,我觉得挺有参考价值:

  > “正规军“逻辑(航宇微、臻镭):具备技术壁垒和实打实的产品,主营卫星大脑,护城河极深。

  > “特种兵“逻辑(顺络股份、超捷股份、斯瑞新材):当前人气“气氛组“,跨界转型切入卫星算力和租赁新概念。

  > “国家队“逻辑(航天动力、航天发展、中国卫星):大资金配置需要靠谱国家队,可以防止踏空指数。

  但我想提醒一点:现在市场炒的主要是“造星“逻辑,真正赚钱的“用星“逻辑还没出来。

  你看图表11里这些公司,绝大多数都是做卫星制造、火箭配套、载荷元器件的。真正做下游应用、能把卫星数据变成钱的公司,几乎没有上榜。

  这恰恰印证了我前面说的那个问题:95%的数据躺在硬盘里,因为没人知道怎么把它变成产品卖出去。

  结语

  产业的成败,最终不取决于天上有多少颗卫星,而取决于地上有多少人愿意为卫星数据买单。

  附录:核心数据来源汇总

数据

来源

备注

遥感数据利用率<5%

新浪财经/业内人士

2024年报道

2024年市场规模2.3万亿

中商产业研究院、前瞻产业研究院

多机构交叉验证

2024年融资181亿元

中商产业研究院

70个披露事件

企业数量537家

新华网、原投资报告

2023年统计

卫星运营收入804亿

弗若斯特沙利文

2024年数据

遥感图像价格

知乎行业调研

供需价差分析

SpaceX发射成本

SpaceX官网、Quilty   Space

每千克约3000美元

国内发射成本

第一财经记者调研

每公斤约15万元人民币

星链用户数460万

Novaspace研报

2024年数据